چهارشنبه 01 مهر 1405

در نشست مدیران شهرک‌های صنعتی خوزستان عنوان شد: تغییر نگاه مدیریت استان به سمت صنایع کوچک

  • 1405/06/31 - 12:54
  • - تعداد بازدید: 41
  • - تعداد بازدیدکننده: 30
  • زمان مطالعه : 3 دقیقه
  • /ZuUi

در نشست مدیران شهرک‌های صنعتی خوزستان عنوان شد: تغییر نگاه مدیریت استان به سمت صنایع کوچک

نوع نگاه مدیریت کلان استان خوزستان از توجه به صنایع بزرگ به سمت و سوی صنایع کوچک و متوسط در حال تغییر است و این موضوع نوید بخش آینده‌ایی روشن خواهد بود.

به گزارش روابط عمومی شرکت شهرک های صنعتی خوزستان، مدیر عامل این شرکت در نشست با مدیران شهرک‌های صنعتی استان که با حضور معاونین و مدیران ستادی صبح امروز در سالن اجتماعات این شرکت برگزار شد با بیان مطلب فوق به ارتقاء جایگاه صنایع کوچک و متوسط در دیدگاه مدیران ارشد استان و کشور اشاره کرد و گفت: سال‌های متمادی نوع نگاه مدیران ارشد استان به سمت صنایع بزرگ بوده است و تصور می‌شد که این صنایع قابلیت و توانایی حل مشکلات متفاوت از جمله مهار تورم و اشتغال زایی را دارند.

مهندس چنانی افزود: هم اکنون مسجل شده که بخش قابل توجهی از افزایش تولید که مهار تورم را به همراه خواهد داشت و هم چنین توانایی اشتغال زایی سریع در صنایع کوچک و متوسط قرار دارد و تغییر این رویکرد می‌تواند به ایجاد اشتغال پایدار در مناطق مختلف استان کمک کند.

وی ادامه داد: در حال حاضر حدود ۷۰ درصد اشتغال ایجادشده در بخش صنعت استان به صنایع بزرگ و حدود ۳۰ درصد به صنایع کوچک و متوسط مربوط می‌شود که اصلاح این نسبت و افزایش سهم صنایع کوچک، نیازمند همکاری همه دستگاه‌های اجرایی و تغییر نگاه در سیاست‌گذاری‌های اقتصادی است.

وی به هزینه‌های مربوط به ایجاد یک شغل در صنایع بزرگ با توجه به شرایط تورمی و حجم بالای سرمایه‌گذاری اشاره کرد و اظهار داشت: برآوردها نشان می‌دهد ایجاد یک شغل در صنایع بزرگ بیش از ۲۵ میلیارد تومان است، در حالی که در صنایع کوچک این رقم حدود ۲ تا ۳ میلیارد تومان خواهد بود.

وی تصریح کرد: صنایع کوچک و متوسط در شرایط بحرانی نیز از پایداری بیشتری نسبت به صنایع بزرگ برخوردار هستند و آسیب‌پذیری آنان کم‌تر است؛ از این رو توسعه صنایع کوچک می‌تواند به عنوان یکی از محورهای اشتغال پایدار در استان مورد توجه قرار گیرد.

مدیرعامل شرکت شهرک‌های صنعتی خوزستان به تلاش‌های صورت گرفته برای محقق شدن منابع اعتباری اشاره کرد و گفت:  در سال جاری برای نخستین بار 50 درصد منابع در شش ماهه اول از محل اعتبارات سفر برای بخش صنایع کوچک استان جذب شده که این نشان از تلاش‌های شبانه روزی دارد.

وی به ضرورت راه اندازی طرح‌های صنعتی نیمه تمام اشاره کرد و گفت: با توجه به شرایط کشور که نیازمند افزایش تولید برای مهار تورم و هم چنین اشتغال زایی است راه اندازی طرح‌های صنعتی نیمه تمام بسیار حائز اهمیت جلوه می‌کند و برای این منظور باید به صورت شبنه روزی تلاش کرد.

وی اضافه کرد: بر اساس آمارهای موجود هم اکنون ۲۹۶ طرح صنعتی بالای ۸۰ درصد پیشرفت فیزیکی در سطح استان وجود دارد که تکمیل آن‌ها نیازمند هشت همت اعتبار است.

وی یادآور شد: اگر اعتبارات لازم برای طرح‌های نیمه تمام فراهم شود این واحدهای صنعتی در کم‌تر از شش ماه به بهره برداری خواهند رسید.

مهندس چنانی تاکید کرد: چنانچه طرح‌های یاد شده به بهره برداری نائل شوند قادر خواهند بود افزودن بر 2 هزار اشتغال ایجاد نمایند که خود کمک بسیار بزرگی به اشتغال‌زایی و افزایش تولید خواهد بود.

وی به ضرورت ظرفیت‌شناسی در واگذاری زمین‌های صنعتی به متقاضیان راه اندازی کسب و کار اشاره کرد و اظهار داشت: در گذشته بدون توجه کافی به ظرفیت‌های منطقه، واگذاری زمین صورت گرفته است و مجوزهایی صادر شد که در بعضی از آنان فعالیتی صورت نگرفت، به همین دلیل در مدیریت فعلی شرکت شهرک‌های صنعتی این مهم با دقت بیشتری انجام خواهد شد.

وی به ماهیت وجودی شرکت شهرک‌های صنعتی اشاره کرد و گفت: هویت این شرکت تابع توانایی در جذب سرمایدگذار برای راه اندازی کسب و کار است و بدون سرمایه گذار ماهیت وجودی تحت شعاع قرار خواهد گرفت پس می‌طلبد در این زمینه تلاش‌های مضاعفی صورت گیرد.

وی با قدردانی از استاندار خوزستان و دیگر مدیران ارشد استان افزود: تغییر دیدگاه مدیران استان به صنایع کوچک موجب شده این بخش بیش از گذشته در برنامه‌های اقتصادی و سرمایه‌گذاری استان مورد توجه قرار گیرد و با این روند مسئولیت شرکت شهرک‌های صنعتی صد چندان خواهد شد.

بر اساس این گزارش معاونین، مدیران ستادی و مدیران شهرک‌های صنعتی مشکلات و معضلات خود را بیان نمودند.

  • گروه خبری : گروه آرشیو تمام اخبار استان,گروه اسلایدر سمت راست,گروه اطلاع رسانی,گروه فراخوان
  • کد خبر : 40727
کلمات کلیدی

تصاویر

نظرات

0 نظر برای این مطلب وجود دارد

نظر دهید

${printHTML} `); win.document.close(); setTimeout(function(){ win.focus(); win.print(); win.close(); },500); } ${clone.outerHTML} `); doc.close(); iframe.onload = function () { setTimeout(function () { iframe.contentWindow.focus(); iframe.contentWindow.print(); setTimeout(function () { iframe.remove(); }, 1000); }, 300); }; }; } if (pdfBtn) { pdfBtn.onclick = function (e) { e.preventDefault(); if (!printArea) { alert('محتوا پیدا نشد'); return; } var clone = getCleanClone(); var wrapper = document.createElement('div'); wrapper.style.cssText = ` position: fixed; top: 0; left: -9999px; width: 800px; background: #ffffff; padding: 30px; direction: rtl; text-align: right; font-family: Tahoma, Arial, sans-serif; line-height: 2; color: #222; z-index: -1; `; wrapper.appendChild(clone); document.body.appendChild(wrapper); var imgs = wrapper.querySelectorAll('img'); var loaded = 0; var total = imgs.length; function generatePdf() { html2canvas(wrapper, { scale: 2, useCORS: true, backgroundColor: '#ffffff', windowWidth: 800 }).then(function (canvas) { document.body.removeChild(wrapper); var imgData = canvas.toDataURL('image/jpeg', 0.95); var jsPDF = window.jspdf.jsPDF; var pdf = new jsPDF({ orientation: 'portrait', unit: 'mm', format: 'a4' }); var pageWidth = pdf.internal.pageSize.getWidth(); var pageHeight = pdf.internal.pageSize.getHeight(); var imgWidth = pageWidth - 20; var imgHeight = canvas.height * imgWidth / canvas.width; var heightLeft = imgHeight; var position = 10; pdf.addImage(imgData, 'JPEG', 10, position, imgWidth, imgHeight); heightLeft -= pageHeight; while (heightLeft > 0) { position = heightLeft - imgHeight; pdf.addPage(); pdf.addImage(imgData, 'JPEG', 10, position, imgWidth, imgHeight); heightLeft -= pageHeight; } pdf.save('article.pdf'); }); } if (total === 0) { generatePdf(); } else { imgs.forEach(function (img) { if (img.complete) { loaded++; if (loaded === total) generatePdf(); } else { img.onload = img.onerror = function () { loaded++; if (loaded === total) generatePdf(); }; } }); } }; } });
تنظیمات قالب